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风险管理和内部控制咨询

企业内部控制指的是由公司董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。在建立和实施内部控制时,应该遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则,并在内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督这些内控要素中,建立并实施有效的控制体系,以期达到预测、评估、控制、管理风险的目的。随着人们对风险管理要求的不断提高,相关法规、规范便应运而生,如萨班斯-奥克斯利法案以及自2009年7月1日开始实行的《企业内部控制基本规范》。

上海佐业深刻了解国际先进的风险管理和内部控制知识体系和技术,同时通过与国际性咨询公司的长期紧密合作和以往的成功案例和经验,掌握了一套成熟且完整的工作方法,这些方法已经被众多客户及其外部审计师(包括“四大”会计师事务所)证明是有效的和高质量的。

目前,我们提供的内部控制咨询服务包括:

● 内控合规性咨询
主要包括萨班斯-奥克斯利法案合规性咨询以及国内上市公司合规性咨询,合规性咨询应对《企业内部控制基本规范》以及审计师要求,上海佐业提供的服务令企业顺利通过审计。
 – 内部控制风险诊断
 – 内部控制改进建议
 – 内部审计和流程审阅
 – 《企业内部控制基本规范》实施支持
 – 萨班尼斯法案404条款实施支持
 – 标准财务运营程序的设计和设立
 – 会计和财务管理制度设计

● 会计和财务管理制度设计
作为一家专业财务顾问公司,我们深切地感受到企业对自身财务管理方面进行改进和提升的需求日益迫切。而这些需求主要反映在会计环境和内部控制、会计核算和财务制度、流程设计和风险管理、财务报告和财务分析体系等方面。具体服务内容如下:
 – 设计会计核算科目和会计核算方法
 – 设计标准运营流程
 – 建立内部控制和稽核制度
 – 会计人员岗位设置和职责说明
 – 设计会计核算中需要的标准表格和格式
 – 设计财务报告和财务分析体系